德国式互联网思维：选择另一片“制造市场”【OETY欧亿体育官方网站】

2014年，当中国企业家们为否不应向互联网全面战败而争论不休时，还有谁敢不把互联网思维悬挂在嘴上？那就是德国。这个世界第四、金融危机以来唯一生机勃勃的经济大国。　　是德国人老土吗？是德国经济落后吗？是德国人不懂时代和创意吗？难道没人敢这么说道。

那么，德国人又为何如此热烈互联网呢？　　不妨再行谈谈最尊崇互联网思维的美国人。美国就是一个举国反对创意的生态系统，不论是幼儿教育，还是资本市场，核心都是为了创意而进行的。比如，美国幼儿园老师在剪纸课上，样板剪出一条鱼之后对孩子们唯一的拒绝就是，无法剪鱼！她样板的只是工具和方法，但她要你学会的毕竟建构，而不是仿效。

资本市场也是如此，他们可以大大欢迎微软公司、苹果、谷歌、脸谱，也不会热购京东和阿里巴巴，哪怕它还在亏损，哪怕它来自海外。只要持续创意，就不会取得资本市场的掌声。

　　美国人很确切，自己的个性不应展现出在创新和营销，而非生产上。于是，他们在将生产大大外包给全世界的同时，亦沦为全世界最应当去建构和亲吻互联网及其思维的国家。似乎，通过个性、交互、体验、大数据，进而持续引导创意和营销的制高点，对于需要为品质而操心的美国人来说，至关重要。　　而德国人，则自由选择了另一片生产市场。

一方面，缜密的德国人深信人类无论如何创意，都政治宣传没法对产品的市场需求，政治宣传没法对杰出而平稳的品质的市场需求。想想看，要将一个普通轴承做使用寿命最少半个世纪，一台冰箱最少10年内会有故障，一座房子最少在100年里会坍塌，知道必须利用互联网来交互构建吗？另一方面，为品质而生子的德国式坚实体制，使其绝大多数中小企业都享有强劲而长久的生命力。提及隐形冠军，谁能不想起令人望而生畏且以致于百年基业的德国军团？　　事实上，德国人近年明确提出的工业4.0，正是德国人基于信息化时代和自身优势综合出来的个性化战略。

所谓生产工业4.0的概念，是以智能生产居多的第四次工业革命，它把德国的传统生产技术与现代无处不在的互联网技术互为融合，产生智能化的机械设备生产。　　2013年4月，德国成立了工业4.0平台，并递交了平台工作组的最后报告《确保德国制造业的未来关于实行工业4.0战略的建议》。报告明确提出，德国向工业4.0改变必须采行双重策略，即德国要沦为智能生产技术的主要供应商和cps（信息物理系统）技术及产品的领先市场。

　　报告指出工业4.0本质是基于信息物理系统构建智能工厂，核心是动态配备的生产方式。所谓的动态配备的生产方式主要是指专门从事作业的机器人（工作站）需要通过网络动态采访所有有关信息，并根据信息内容，自律转换生产方式以及替换生产材料，从而调整沦为最给定模式的生产作业。

与传统生产方式有所不同，动态配备的生产方式在生产之前或者生产过程中，都需要随时更改最初的设计方案。　　德国工业影响力的一个侧面就是标准化。

以往，我们听见的大多是产品的标准化，而德国工业4.0将推展工厂的标准化，利用智能工厂的标准化将制造业生产模式推展到国际市场，以标准化提升技术创新和模式创意的市场化效率，之后维持德国工业的世界领先地位。　　这就是德国式的互联网思维，不必须华丽的营销，而是将精力用作自己擅长于的产品生产上，看起来老土，不贴近互联网潮流，却让这样的死板沦为战略的跳板。

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